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钱柜娱乐111召开总经理安全生产办公会议
2017-10-31 闵令文    (浏览次数:)

 

10月31日,钱柜娱乐111总经理安全生产办公会议在集团总部召开。总经理、党委副书记杨尊献,副总经理、安监局局长刘文宝出席会议。有关部室负责人参加会议。

杨尊献在讲话中总结了矿区10月份安全生产情况。他指出,10月份,党的十九大胜利召开并圆满闭幕,标志着国家发展开启了新时代、踏上了新征程。在此期间,矿区上下众志成城、通力协作,突出“稳”字保安全、抓生产,体现了钱柜担当、展示了钱柜形象,有力地巩固了矿区持续向上向好的发展势头。从10月份工作来看,主要呈现出安全形势持续稳定、生产销售基本平衡、重点工作推进有序的特点。

就当前和年底的安全生产工作,杨尊献指出,要分析形势、提高认识,持续增强抓好安全生产的压力感和紧迫感。年终收尾期也是各种安全事故因素的集中期,实现年终安全生产,是我们确保党的十九大精神落实落地的基本任务,也是确保全年各项工作圆满收官的原则底线。各单位、各部门务必深刻认识到安全工作“一票否决、否决一切”的极端重要性,始终绷紧安全生产这根弦,认真吸取事故教训,下定决心、下大力气、下真功夫加强过程监督管理,真正做到“治之于未乱,防患于未然”,确保实现全年安全生产。

杨尊献要求,要突出重点、狠抓关键,进一步提升安全生产保障能力。切实巩固安全检查成效,推进“双重预警”信息平台建设,强化安全生产责任制落实,加大安全标准化建设力度,认真抓好冬季“三防”工作,统筹抓好地面安全生产,持续抓好环保工作。

杨尊献要求,要紧跟形势、产销协同,稳定源头创效能力。在生产接续方面,生产部门要根据11月份安撤情况,科学控制生产节奏,合理安排各矿井原煤生产,严禁突击生产、盲目生产;要继续抓好劳动组织优化,加快推进装备升级,突出经济性、合理性等原则,全面论证内部矿井明年的产量计划,为集团公合理调控生产提供依据。煤炭运销方面,要时时关注市场动向,及时调整煤炭营销策略,在抓住大客户、主要客户的同时,抓好潜力客户开发,增强对市场反应的灵敏度和主动性;要积极协调能源集团和地方政府,力保发运销售稳定。

杨尊献要求,要立足实际、超前谋划,为明年工作开好头、起好步。要加大日常调度力度,抓好牵头项目的分解、督导、落实,形成周调度、月检查、季考核循环机制。要按照时间节点,及时做好情况汇总汇报。同时,要认真梳理各专业2017年度工作意见,严格按照考核办法落实奖惩,加快未完成工作的推进步伐。另一方面,有关部门要加快2018年开拓方案、投资计划、专项资金计划的编制工作,及早提交集团公班子讨论。各部门要在全面总结今年工作得失、利弊的基础上,对明年的工作思路进行研究分析,并结合当前面临的新形势,加大深入基层调研的力度,切实为集团公明年发展提出有思想性和可行性的意见建议。

刘文宝主持会议,并就抓好此次会议精神贯彻落实及做好下步安全工作提出了具体要求。要进一步强化到年底的安全措施,抓好产销协同工作和明年的工作谋划。

会上,有关部门汇报了10月份安全隐患整治及上次会议安排的重点工作落实进展情况,并提出了下步工作建议。

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