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岱庄煤矿“2+1”师带徒让青工成长步入“超车道”
2017-12-22     (浏览次数:)

“上班才刚满一年我就拿到了这个‘青工技术比武状元’,这主要取决矿开展的‘2+1’导师带徒制度,更取决于师傅们对我的辛苦教导。”12月18日,刚刚拿到1000元奖励的青工张黎明高兴地说道。

针对该矿青工较多的工作实际,为加快青年员工的培养步伐,岱庄煤矿制定了“2+1”导师带徒培训制度。就是为青工成长严格选配2名德才兼备、业务能力强的岗位师傅和1名专业技术人员为导师,组成从实际操作到专业技术的培训团队,并签订师徒合同书,明确师徒的职责、权利、义务、合同期限、教学计划、传授内容、完成时间等,充分发挥师傅“传、帮、带”作用,为青年员工快速成长搭建平台。近日,岱庄煤矿对技术比武中取得优秀成绩的师徒进行了表彰奖励。

该矿洗煤厂化验室青工任泳霖说:“开展‘2+1’导师带徒活动,是岱庄煤矿对培养青年员工的重视,更是我们青工尽快成长成才的快捷通道。在跟着师傅学习的这一年中,我有幸得到了这样的奖励,这将成为我职业生涯道路上第一个闪亮的路标。”

一年来,青年聚智工作室成员郝大森则按照两位师傅制定的“阶梯培训计划”,在“岗点-班组-工作室”三个层面和固定课堂、流动课堂、网络课堂的“三个课堂”里逐个攻关,快速成长,成为青工里的最大受益者。

郝大森充满敬意地说:“专业技术师傅对我定期进行技术教学,全面掌握我的学习进度,查缺补短,快速提高了我的专业技能;两位师傅更是手把手教我接电线、换开关等实际操作方法,带我排查问题,并传授我处理实际问题的经验和方法,使我尽快具备了独立上岗的技能。”

如今,张黎明、任泳霖等一批青工成为岱庄煤矿生产岗位上的主力军。一年来,岱庄煤矿共结成师徒对子57对,通过“2+1”导师带徒培训机制和育人平台,使得一大批青工成为了各岗位的技术骨干和技术能手,为矿井的发展夯实了人才基础。

(晏鹏 文东)

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