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胆子特小的“安全典范”
——新安煤业公掘进二区副区长王慎立
2017-09-12 刘庆路 周滕    (浏览次数:)

1978年出生的王慎立在掘进一线干了整整21年了。日复一日、年复一年,他坚守安全底线,勤学苦练技能,从未发生一起责任事故。他也从一名普通的掘进工逐渐成长为班长、副区长。

“以前,王慎立还是一个掘进工时,干工作总是那么大胆,后来当了班长胆子却变小了,没想到自从当上了副区长,他的胆子就更小了!”和王慎立在一起工作了20多年的新安煤业公掘进二区副区长任继业说。

当掘进工时,干工作他总是那么大胆

俗话说:初生牛犊不怕虎,艺高人胆大。2000年之前,刚参加工作的3年间,在原井亭煤矿掘进一区工作的王慎立就用自己的行动印证着这句俗语。

18岁时,刚参加工作的王慎立没有固定的岗位,而是机动地跟着班组长替轮休,哪个岗位工休班了,他就会替补到哪个岗位上操作。打眼、喷浆、攉矸、扛网、推车……在干中学、学中干,很快掌握了各岗位的操作技能。

善于学习、大胆工作,王慎立却一丝一毫也没有忽视安全。他的工具包里总是装着几根粉笔,每天施工作业前会习惯性地把当天替班的岗位排查一遍,发现悬帮悬顶随时找掉,需要加强支护的特殊地段用粉笔标注,并和班长沟通加强密集支护。班中打眼、放炮、支护,他都严格按规程操作,绝不留一丝隐患。

勤奋好学、大胆实践,让王慎立很快从一个初出校门的毛头小子成长为一个熟练工。2000年,他被工区提任为生产班班长。

当了班长了,胆子却变小了

在煤矿,班长是现场安全生产的第一责任者。在全班职工的眼中,班长就是火车头,就是领头羊,起着重要的导向和表率作用。

“当了班长,安全就不再单纯是自己的事了,而是关系到全班几十号职工生命的大事。”王慎立深知自己的责任重大。

自从担任班长后,王慎立就把提高全班职工的安全意识放在首位,把开好班前会当做落实好现场安全的头等大事抓牢抓实。在开班前会前,他会按照工区要求,和其他副班长碰头,提前沟通上一班的安全生产情况,了解区队最新安全生产部署。同时,及时掌握上一班的掘进地质情况,现场还存在哪些隐患,当前急需解决的问题,哪些是需要提高警惕的地方,哪些是区队重点强调的安全事项……在班前会上,他会将汇总掌握的情况传达给职工,苦口婆心、一遍又一遍地教育引导,生怕任何一个职工存有麻痹大意的思想。工作中,他会十分小心谨慎,特别是遇到过断层时,他就会主动担当最复杂、最危险、最重最累的活,给职工当表率、做示范。

自从当上了副区长,他的胆子更小了

辛勤耕耘就会有收获。2015年10月,凭借班组高产高效、安全质量标准化程度高、成巷精品工程多等业绩,王慎立被工区推荐担任了掘进二区副区长,长年跟班指挥生产。

安全无小事,要从点滴抓起。进入今年9月,王慎立带领生产班在矿井南翼回风巷开拓掘进。该巷道为开拓巷道全岩大断面16度,顶板破碎,为锚网梯索喷支护、上山施工,施工断面19.25平方米,且后路铺设轨道、大坡度上山分层掘进,施工难度大。在艰难的条件下,为了保施工进度,有的职工在执行安全质量标准上有所放松,“偷工减料”现象偶有发生。作为现场的指挥者,王慎立慎之又慎,不敢有丝毫松懈,始终坚守在一线,下井走在最前面,上井走在最后面,严格上标准岗、干标准活、验标准工,瞪起眼来管控现场安全,把好工程质量关。

有一天快下班时,王慎立在验收工程质量时发现一名职工为了赶进度,锚杆打得距离和质量距标准相差甚远,王慎立立即严厉要求他进行整改,并盯在在现场协助、督促,直至彻底消除了隐患。

团结就是力量。工作之余,王慎立还有个很讨大家喜欢的习惯,就是主动约着工友一块到食堂就餐。二两白酒、几个小菜,有说有笑,在交流沟通中,他和工友的心贴得更近了。

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