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在平凡中创造31年安全奇迹
——记柴里煤矿综采二区生产班副班长李志科
2017-11-13     (浏览次数:)

他没有惊天动地的业绩,可勤勤恳恳、埋头苦干的实干精神却被工友一致认可,在处理事故、保障生产方面历来以胆大心细著称;他没有世人皆知的荣誉,可忠于职守、任劳任怨的敬业精神却被大家默许公认,在生产组织上时刻把安全放在最前面,他就是31年默默无闻杜绝违章行为、实现安全生产的柴里煤矿综采二区生产班副班长李志科。

“作为一名煤矿工人,心里必须时刻想着安全。”10月21日,李志科告诉笔者。

李志科无论在哪个工作面工作,心里都有一张“安全图”。哪个地方条件不好,哪个地方是薄弱环节,哪名职工干活粗心,他都心中有数,并在作业时严抓不放。

“其实条件不好时大家都能提高警惕,反倒是条件好时人越容易大意,因此作为班组长必须要腿勤、嘴勤,多给职工提个醒。”这是李志科作为一名班组长三十多年来总结的秘诀。自被任命为生产副班长以来,他始终坚持月月出满勤,班班干满点,责任心特别强的他只要一下井精神就特别好,熟悉他的人无不被那雷厉风行的工作作风所称道。和别人一样参加班前会,一样列队到更衣室,但是,一旦打开更衣橱,李志科干净麻利的动作,就像事先经过严格计算排定的程序一样,转眼间就完成换装和佩戴井下防护用品,迅速来到井口。常年的工作经验告诉他,与大自然作斗争,来不得半点马虎,井下现场情况瞬息万变,必须在掌握准确情况的基础上才能保证措施的针对性。作为副班长,为了协助班组搞好安全管理工作,下井总是走在最前面,班中则必会不停地来回巡查,及时协调解决各岗点遇到的实际问题,时常一个班下来,最少得来回不停地跑10几里路,这也早已经成为他的习惯。几乎每次都是大家刚刚到达井下料场时,他已经从工作面巡查归来,并向大家通报工作面情况、存在的安全隐患、需要的支护材料、安全注意事项等,让每一名工友都做到心中有数,牢牢掌握安全工作的主动权。

“大局意识强,时刻为集体利益着想,而自己却从不计较个人得失,绝对是个难得的好带头人。”同队不同班的老职工们不无感慨地夸赞李志科。可如此闪光的优点却让班组成员对他“爱恨交加”,所谓“恨”是因为他“人太实在、不会来事”,工作中特别注重细节,查排隐患抓“三违”从不留情面,跟上他干活时常“出力不讨好”;爱则是因为他“人太傻”,要求虽甚高甚严,但却都是为了班组工友安全、区队整体利益着想,却从不为自己考虑。在一次次摆脱安全困境时,大家夸奖他心细如丝,他说自己的心细是被身边一次次的安全事故逼出来的,是对规程措施的敬畏、自己和他人的生命健康高度负责。处理事故时,人们赞扬他胆大,但是他却说自己的所谓胆大是建立在长期经验的积累上,建立在对险情的认真观察上,只有在确保安全的前提下,才敢于实施大胆的措施。30多年来,他本人杜绝了人身事故,也无数次制止身边的工友的违章行为。

去年3月上旬,因工作面周期来压,机头犄角处顶板压力显现剧烈,两个端头架前方出现掉顶,高度达到二点二米,而且压力还在加大,掉顶有向工作面内延伸的趋势,如果治理措施不力,将会出现大面积的冒顶。李志科看到情况十分危急,立即组织人员架倾斜π型钢棚、穿料接顶。凭以往的经验,掉顶处出现倒锅底的形状,是难得的稳定期,必须在这段珍贵的时间内,迅速的穿料接顶。让别人在悬空的顶板下作业,他不放心,于是他做好安全保护,铺设好竹笆搭设的滑梯,清理好退路,安排好监护人员后,自己爬到脚手架上接顶。在他装顶期间,大家都悬着一颗心,捏着一把汗。期间发生三次掉顶,每一次他都在出现掉顶征兆时,迅速下滑到安全位置,保障了安全。就这样,李志科冒着巨大的危险,沉着冷静地完成了接顶任务。

综采二区的领导换了一茬又一茬,每一届班子都把他当做工区的栋梁。从普通职工到副班长,顶板维护成为他实现人生价值的闪光点。在这个综采工作面最艰苦的岗位上,他练就了一身硬功夫、积累了很多宝贵的经验、取得了令人信服的好成绩。每天,他要把一百多斤重的单体液压支柱搬来搬去上百次,在百米井下狭小的空间里,劳动量大,安全上的威胁大,特别是机头的回风隅角,不但狭窄,而且通风不畅,造成气温高、氧气含量低,高温和高强度的工作常常造成极端疲乏,汗水湿透工作服的情况每天都是如此,每当这个时候,他总是让工友们先休息一下,而自己并不停下手中的工作。对他的关心和吃苦耐劳的精神,许多工友都深有体会,称赞他为自己想的少,为别人想的多。

工作面机头处是应力集中区,当出现顶板来压,地板又松软的情况下,液压单体支柱有时候钻地达到1米深,回料异常困难,经常要挖地三尺、抱着柱子拼命向上拔才能拔出来。长期的超负荷的体力劳动即使铁打的人也不能够承受,李志科得了腰椎间盘突出的毛病,经常痛得弯下腰。但是,他并没有被劳累和疾病吓到,在积极治疗的同时,他甚至没有因为生病而休一个班,他把全部的精力和智慧都倾注在自己热爱的岗位上。日复一日、年复一年,李志科的端头维护从来没影响过生产,也从未发生过安全事故。

柴里煤矿因顶水采煤带来的巨大顶板压力和周期来压,严重影响着正常生产。作为一名综采技师老职工和班组管理人员,李志科时时强烈地感受着肩负的重担和职责。他扎根在现场反复调研验证,摸索出了一整套行之有效的工作面端头“三角区”的支护办法。这一区域因空间较大,极易发生冒顶事故。李志科采取每班在开工生产前先架设木板梁和工字钢的办法,扩展支护范围,增加支护密度,并安排专人现场观察,稍有变化就迅速调整支护措施,有效地杜绝了“三角区”的冒顶事故,为顶板支护积累了宝贵的经验。

有人说:“人的能力唯有在身心和谐的情况下,才能发挥出最佳水平。”或许正是这种淡薄名利、心静如水的平和心态,才使得李志科能够时刻保持清醒头脑,在面对井下越发严峻复杂的地质条件时,总能全盘考虑、准确判断、从容应对。面对任务调配、人员分工时总能公正无私、不偏不倚、拿捏有度,从而实现了31年无违章的奇迹。

(刘光贤)

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