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新安煤业公强化执行力再紧安全弦
2018-01-08     (浏览次数:)

反骄满、不松劲,安全工作必须有刚性执行力,成为新安煤业公今年开局就突出狠抓的主题。该公在全年安全工作会议上确立了“从零开始,向零进军”的主基调,层层签订安全工作目标任务分解责任状,和奖惩密切挂钩,用足“洪荒之力”,形成人人有压力、个个负责任的氛围,为实现新年开门好奠定基础。

从新年工作一上手,该公着力增强安全工作执行力的举措相继实施。一是继续推行领导干部带班下井重点查、党政工团安全生产大检查联合查、各级管理人员走动查、安全小分队中夜班督查、区队班前循环查、青安群监配合查、安监处每班盯靠查的“七必查”安全检查网格化管理模式,做到横到边、纵到底、全覆盖、无盲区。二是安全生产调度、分析和检查坚持“雷打不动”。坚持好每月一次的矿长安全办公会,每周两次的安全生产协调落实会和每月一次的隐患排查治理专题会,确保安全制度有效落实。严格落实“地头会”“协调会”,严抓问题整改责任落实和跟踪闭合整改,严格落实24小时出现问题连带追责处罚制度,确保检查质量和检查效果。三是强化法定节假日、“两节两会”、高温雨季及大型社会政治活动等政治敏感期的安全管理,落实好特殊时期安全质量包保、应急管控及不稳定人员排查帮扶措施,确保特殊时期安全生产。

在提高安全工作执行力上严格问责,是该公今年一开局就狠抓的重中之重。进一步加大干部纪律督导抽查、安全督察小分队突击检查、督察办“查后查”、专业专项查、安监员盯靠查、青安群监协助查的随机检查力度。深入开展典型问题分析追责活动,定期对各专业问题整治情况、管理人员下井带班、安全检查、履职尽责情况逐一“过筛子”,对履职尽责不到位的管理人员,一律作为典型问题分析通报,并对单位和个人进行严肃追究。

(姚中林)

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