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蒋庄煤矿栉风沐雨踏歌行
2017-12-29 李永磊 田兵 尹丽君    (浏览次数:)

发展,总是一个不断爬坡过坎的过程。

宋朝诗人杨万里写过这样的诗句:莫言下岭便无难,赚得行人错喜欢。正入万山圈子里,一山放过一山拦。

2017年的蒋庄煤矿,恰如诗中所描述的“一山放过一山拦”,重重险滩,处处沟坎——采场复杂多变,接续异常紧张,环保从严趋紧,人员外部分流,矿井遭遇了近十年来的最大困难和被动,特别是三季度,主采面大面积冒顶,生产举步维艰……

惟其艰难,更显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。

面对严峻考验,蒋庄煤矿在建设“实优强富”新钱柜宏伟目标的引领下,审时度势、远谋近施,确立了立足当前“抓搬迁、调接续、稳源头、保效益”,着眼长远“稳运行、快转型、可持续”的发展战略,致力打造形象实、作风实、业绩实、效益实、后劲实、民生实的“六实蒋庄”,创出了矿井“历史最好年”,交出了一份令人欣慰的“蒋庄答卷”。

再次展开蒋庄煤矿2017年的发展画卷,我们看到:全年工作硕果累累,各项工作节节攀升,各项荣誉纷沓而至,矿井形象显著提升。集团公掘进高效快掘、政策创效两个推进会在矿井成功召开;劳动组织变革、深化内部改革、加速动能转换等方面的先进经验,连续在上级主流媒体推介,蒋庄经验被引用,蒋庄模式被移植;矿井先后荣获山东省文明单位、能源集团先进单位、枣庄市基层党建示范点等荣誉称号;矿长齐卫东被省质量管理协会、省经信委、省总工会、省科学技术协会等七家部门联合授予2017年度山东省质量管理小组活动卓越领导者奖;涌现出山东省创新型班组、枣庄市五一劳动奖章获得者等一大批先进集体和个人。

沧海横流,方显英雄本色。2017年,必将在蒋庄煤矿的发展史上留下沉甸甸的年轮,必将在时代的标尺上铭记清晰的刻度,必将在致远的蓝图里书写重彩的篇章。

安全高效 勾勒稳健发展新图景

“安全管理永远在路上”。该矿以建设本质安全型矿井为目标,牢固树立“一切服从于安全,一切服务于生产”的理念,突出本安思维、本安行为、本安环境建设。2017年,在采场条件复杂多变、安全生产工作饱受磨难、如履薄冰的困难条件下,实现了“难中保安”。

装备升级促进安全高效。按照集团公“机械化换人、自动化减人”要求,从装备升级入手,在井下北大巷延伸推广使用液压掘进钻车、挖掘式装载机、巷道修复机等新装备,在矿区首家打造新型岩石作业线,7月份一举创出大断面炮掘岩巷掘进月进尺190米的行业新水平。

生产方式变革助力安全高效。大力推进生产工艺和劳动组织变革,实施取消采掘区队夜班生产、单轨吊和无极绳绞车运输末端的轨道和绞车、采煤工作面两端头单体支护等“十个取消”,以及中厚煤层对拉工作面、中厚煤层沿空留巷、高强锚杆锚索等“五项推广”的安全高效“10+5”工程,使生产方式、管理模式发生重大变革。

产销深度协同推动安全高效。该矿立足稳产量、稳质量、稳销量,深入推进产销深度协同。生产源头上,针对压煤村庄搬迁困难、生产接续异常紧张的实际,开拓思维破解接续难题,在3上1105工作面创建矿区首个厚煤层大综采不规则对拉工作面,缓解了接续、产量及煤质压力。实施“大精煤”战略,全流程加强煤质管控,科学调配洗选指标,升级改造煤泥水系统,提高精煤回收率0.5%,全年增效960余万元。优化产品结构、运输结构和销售策略,保证地销畅通,全年精煤发运量占比78%。累计配洗外来煤11万吨,创效1000余万元。

智能矿井创建驱动安全高效。在矿区率先实施“智能化选煤厂”创建,构建了覆盖全厂的自动控制与信息管理网络,人员累计减少160人,减幅近62%,节约人工成本每年近1000万元,洗选工效提高29%。地面工广及社区13个泵房实现远程集控、无人值守,开启了物业后勤“一键式”服务新模式。

动能转换 挥洒提质增效大手笔

这一年,蒋庄煤矿准确把握国家产业政策,构建煤炭主业作支撑、机械制修做精优、精细化工提档次、热电联产拓效能“四足鼎立”产业新体系,全面加快新旧动能转换,释放出发展新潜能。

加快动能转换,向非煤转型要动力

按照“依托煤、摆脱煤、超越煤”的路线图,推动www.qg111.com向高端迈进、提质提能,实现了www.qg111.com大发展。

在矿区首家上马型煤加工项目,探索出一条煤泥洁净资源化利用的新路径,年创利600余万元,真正将污染源变成了效益源,实现了环保与效益双赢。

勇于做第一个吃“螃蟹”的人,加快发展新兴产业,引进省内第一条、国内第二条粉煤灰深加工中试线,目前已拥有4种粒级产品的自主研发权,利润翻番、效益可观,具有广阔市场前景。

机械制修产业引进自动焊接机器人,工效提高7倍以上,率先实现生产装备从机械化向智能化的新跃升。

新型铸钢项目消失模生产线原1吨钢炉升级为3吨,开发出中碳钢、耐磨钢等多种型号产品,年产可达3000吨以上,产品供不应求,创产值2000余万元、利润200余万元。

建阳电厂实施三项掺烧技改,综合降低发电成本20%以上,并争取到每度0.594元的国家政策性上网电价,年可增收5700余万元、创利2300余万元。

这些优势项目的陆续投产,促进了该矿产业结构优化,增强了企业发展后劲。

加快动能转换,向经营管控要效益

这一年,是蒋庄煤矿近十年来生产经营最为艰难的一年,面对现状,他们积极融入先进管理理念,建立“1个管理机制+2个创效平台”为主要架构的“大经营”管控新体系,为困难时期稳定矿井效益提供了有力保障。矿井收入、利润同比增加3.4亿元、3.8亿元,均创历史最好水平。

该矿积极倡导“人人都是经营者、岗位都是效益源”的理念,全员皆兵落实降本增效,探索建立以一条主价值链为依托、两种价值分析手段为基础、三大增值平台为支撑、五项业务价值链为核心的“1235”价值链创效平台,拓展了降本增效空间。全年实现降本增效3000余万元。

作为矿区政策创效的先行者和开拓者,该矿持续加大政策研究、利用力度,全年实现创效10006万元,比前两年创效总和超出1688万元。6月14日,集团公在蒋庄煤矿召开政策创效推进会,集团公总经理、党委副书记杨尊献给予该矿“政策创效工作起步最早、科学规范、始终走在矿区前列,是矿区政策创效工作发源地”的高度赞誉。

加快动能转换,向深化改革要活力

紧跟国家“主辅分离”大趋势,持续深化后勤物业改革,注册成立的德馨物业公完成三级资质升级,目前已承接12个涉外物业服务项目,实现脱煤分流140余人。德馨物业已成为枣庄地区物业服务市场的“新名片”。

他们持续推进人力资源体检“瘦身”,先后向岱庄及湖西矿井分流490余人,撤销及整合4个区队和2个车间,并将部分岗位富余人员分流到急需岗位,满足了安全生产需要。取消采掘区队下料组和验收员,将职能划归安监员,机运专业实行井下岗点“跑岗”措施,促进了一岗多责、一人多职。

党建引领 培育助推发展核动能

这一年,是蒋庄煤矿党建工作夯基固本、全面提升、富有成效、彰显作为的一年。

一年来,该矿党委认真学习贯彻党的十九大和集团公第一次党代会精神,按照集团公党委“1353”工作思路、“336”党建工程要求,深入开展党建“集慧创新年”活动,压实主体责任,狠抓创新提升,党建工作实现新突破,为实现矿井安全和谐稳定提供了坚实保障。

提档升级,夯实基层基础

以过硬党支部建设为主线,该矿建立立标、创标、验标“三标联动”工作体系,在矿区率先创立“5类20项60条”标准。针对基层部分区队办公场所陈旧、党建阵地不完善等问题,投资进行升级改造,建立党员活动室,基层党支部实现了活动阵地标准化、台账资料规范化、党员学习电教化。

他们狠抓基层党组织带头人建设,先后组织举办党支部书记素质提升培训班、多媒体课件及微信消息制作培训班、“三会一课”操作专题培训,以党支部书记素质提升,促进了党建工作扎实开展。坚持每月一个主题,通过组织召开过硬党支部建设现场推进会、工作交流会、问题剖析会等,对标提升,竞相赶超,有效激发了基层党建活力。

学做结合,深化“两学一做”

以“两学一做”学习教育常态化制度化为重点,该矿注重以“学”提升党员意识,以“做”践行使命担当。将“三会一课”作为党委书记抓党建突破项目,创新实施“三会一课”报告制+“五步流程工作法”,通过前置把关、过程管控、留痕管理,有效破解“三会一课”落地难题。该做法由枣庄市委组织部推荐,在省委组织部“灯塔—党建在线”推出。创造性开展“28日党员活动日”,培育形成“4+X+2”主题党日活动品牌,激发了党员学习热情,提升了党员党性修养。

突出“做”这一关键,以争做“四讲四有”党员为目标,组织开展党员身边无“三违”、党员“创客”竞赛、党员志愿服务等活动,把党员先进性体现在岗位上。尤其是三季度该矿3上1105主采工作面过火成岩、大落差断层,以及3下602工作面采空区下方不规则复杂条件开采期间,各级管理人员盯现场、抓关键,现场帮助解决生产中遇到的难题,困难时期彰显了共产党员的强烈责任担当。

狠抓管理层这一“关键少数”,深入开展“作风建设提升年”活动,以“五查一会”推进作风建设常态化。通过“出彩蒋庄·暗点曝光”视频问政、严格管理人员“5756”考核,营造从严管理浓厚氛围,有效调动了各级履职主动性,为矿井克难攻坚提供了作风纪律保障。

协同发力,打造党建品牌

品牌是特色,更是引领。这一年,蒋庄煤矿党委深入推进党建项目化管理和党建示范品牌创建。矿层面以发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用为重点,创新实施的“点面网线”四维立体党建工作法,实现了党建工作向基层延伸、向实践拓展、向深层推进。

把内在动力激发出来、把上下合力汇聚起来。通过实施党群部门包保、组织评优找差、现场观摩推动,在基层层面相继打造出综采二区“三金集智”、掘进一区“保安筑垒”、供电工区“点赞积星”、选煤厂“三精三创”等34个党建品牌, 7家基层党支部被评为矿区党建示范点。该矿弘兴公党支部党员教育“五小工作法”,作为矿区唯一一个基层支部党建品牌,被省委组织部收录《过硬党支部工作典型案例》。

共创共享 唱响美好生活和谐曲

岁末,盘点这一年的生活,蒋庄煤矿的职工各有收获:“涨工资了”“搬新房了”“生活品质越来越高了”……一个个鲜活的故事,一张张开心的笑脸,汇成了蒋庄煤矿五彩斑斓的民生画卷。

这是一座愈加美丽的矿井——

内外兼修提升矿井形象档次,通过环境面貌刷新、宣传形式更新、绿色矿山创建,从井上到井下,从工广到社区,蒋庄煤矿变得更清洁了、更亮丽了、更生态了。人工湖边散步、观景、垂钓、健身,成为一道亮丽的风景线。夜幕降临,流光溢彩、绚丽多姿,整座矿山犹如一幅五彩缤纷的画卷。

这是一种振奋人心的鼓舞——

举办“新形势、新作为、新贡献”学习集团公会议精神知识竞赛、组织“创建六实蒋庄,青年人怎么做”大讨论、下发《形势任务教育读本》……

这一年,蒋庄煤矿深入开展“明责·聚力·升级”形势任务教育,以接地气、富有吸引力的教育活动,增强职工与企业共同体意识。深化“家”文化建设,举办“家”文化创建暨“四德”工程颁奖典礼、爱家故事会、为职工集体过生日、组织爱心捐款等,增强职工对企业“大家庭”的归属感。开展“送加油袜”“送清凉”“送暖心杯”等系列活动,为创水平单位送锦旗、送贺信,提振了全员“精气神”,集聚了发展新合力。

这是一份温暖人心的情怀——

这一年,蒋庄煤矿党政始终把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标,在生产经营压力增大的情况下,想方设法谋民生之利、解民生之忧、办民生所需。

在矿区首家推行“周日集休”,采掘单位取消翻班“打连勤”,推迟早班点名时间,地面部分单位实行周五工作制,赢得了广大职工点赞。

在资金极度紧张的情况下,力保了职工工资稳定增长。实施精准帮扶救助,先后走访慰问、救助救济困难群体385人次,发放慰问金24.2万余元。

实施社区天然气改造。组织职工职业健康查体和全员健康查体,查体项目增至17大项,为历年之最。

一项项惠民工程温暖人心,快乐工作、开心生活成为职工的幸福标签。

一项项成绩见证了蒋庄人的奉献与担当,一项项荣誉续写了蒋庄煤矿的荣耀与辉煌。

新时代、新征程、新使命。站在企业转型发展新的历史起点上,求实务实、开拓创新的蒋庄人将继续发扬“敢于担责、勇于创新”的作风,怀着建设“六实蒋庄”的梦想,不忘初心、牢记使命、团结奋进、砥砺前行,创造无愧于时代的辉煌业绩,为建设“实优强富”新钱柜继续贡献蒋庄力量!

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