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迈出高质量发展一大步——新安煤业公2017年亮点工作回眸
2018-01-29     (浏览次数:)

“这一年,矿井的安全发展形势向好、煤炭生产集约高效、洗配运销创出佳绩、收入利润实现双超、重点工程扎实推进、惠民举措深得民心……”在新安煤业公近日召开的三届二次职代会上,该公经理张延伟这样总结评价2017年的工作。他指出,刚刚过去的2017年,新安煤业公迈出了高质量发展的一大步。

盘点2017年的工作,新安煤业公围绕“实优强富”新钱柜战略规划和“五新三安”新新安建设目标,坚持“系统思考、超前管控、变化管理”理念,明确“保安全、调接续、优系统、促生产、增效益、惠民生”工作重点,着力开创矿井高质量可持续发展新局面。

转变观念,谋划“新方略”

头面分散,装备落后,人员少曾是近年来制约新安煤业公生产的难题。

2017年,新安煤业公坚持战略引领和问题导向相统一,围绕建设“实优强富”新钱柜的战略规划,结合新安实际,以打造“五新三安”为目标,突出依法合规、安全高效、以人为本、科学发展,通过深入现场调研、广泛座谈交流、组织专业研讨、班子讨论等方式,找准矿井集约发展路径,形成井下与井上同步发展,着力构建大安全、大生产、大经营、大创新、大和谐格局的“新方略”。

一年来,他们在井下重点落实“两减两优”“两降两提”工作部署。通过减头、减面,优化系统、优化劳动组织;降温、降压,提高生产效率,提升装备水平;采煤工作面从最多5个减少到3个,掘进工作面压减到8个,逐步形成采掘集约高效生产格局,实现了矿井由广种薄收到集约高效、由复杂到简单、由无序到有序的“大转折”。综采二区在3406工作面创出单面日产12506吨、月产30.03万吨的集团公历史最好水平。

井上实施“两改两推”,通过改造精煤“洗储运销”系统,推进精煤产量上水平;改造治理地面环境面貌,建设“温馨家园”;解决了许多长期困扰矿井可持续发展的突出问题,办成了许多年一直想办而没有办成的大事,化解了许多影响企业和谐稳定的难事,促使美丽矿山的建设绿意更浓、画卷更美、职工的幸福感更强烈。

排兵布阵,打好“攻坚仗”

方略既定,实践铺展。新安煤业公按照构建“五大格局”新方略,科学排兵布阵,集中优势力量,打好高质量发展“攻坚仗”。

他们把安全工作摆在首位,超前管控、精准施策,紧密编织“安全网”。从提高职工安全意识、规范职工安全行为入手,组织不安全行为专项整治、推行“碎片化”时间集中宣教、召开“心系安全守望幸福”警示教育大会、举办“三违”人员构建安全心智模式帮辅班、组织“严管安全为了谁”大讨论等多种形式,持续提升全员安全意识,规范职工安全行为,形成“人的意识越提升越安全、人的行为越规范越安全、生产接续越正常越安全、生产秩序越有序越安全、生产环境越好越安全”五大安全理念。

紧盯正常接续、系统优化、装备升级、高效生产工作重点,该公多次研究调整接续方案,实施“一减一加”方案合理布置掘进迎头,顺利完成“2安3撤4改造”大调整;优化3405面、3406面开采系统,加快“储装运”系统一体化升级改造,增加仓储量4000余吨,多回收煤炭资源近50万吨;在3405面装备升级新转载机、破碎机和整体铸造溜槽,3406面使用全新ZT9000型支架,3311面配备全省最大的6.5米大采高综采成套设备,减少劳动用人、提高工作效率,形成“两主一辅”三面集约高效生产格局,全面推动矿井自动化、智能化、现代化开采进程。

为适应6.5米大采高工作面需要,去年年底,该公成立大学生青年采煤队,负责3311工作面的开采。通过近两个月的实践,该工作面已成为保障矿井产量和效益的“定盘星”。

汇聚众智,共建“试验田”

“建设‘实优强富’新钱柜的梦想画卷已经展开,这是我们奋斗的方向和坐标。为此,我们要团结一心、坚忍不拔、锲而不舍,充分汇聚新安智慧、新安方案和新安力量,肩负第一矿的担当,把新安煤业公建设成为最早实现‘钱柜梦’的试验田。”在职代会上,党委书记许守亮号召大家。

解决民生“小事”就是推动经济高质量发展的“大事”。新安煤业公顺应职工群众对美好生活的新期待,不断满足职工群众日益增长的美好生活需要,引导干部职工牢固树立“企业与员工是责任共同体、利益共同体、命运共同体和精神共同体”的理念,倡导员工是家人、新安一家亲的“家”文化,实施“共建共享”工程,打造最具温度的企业。

他们本着“职工生活无小事”的原则,确立十大“惠民工程”,先后为全员购置发放4000余套被褥,安装配置900余台单体空调、为生产辅助职工发放了短衣短裤、不锈钢饭盒和护膝等,从点滴小事中凸显公党政对职工的关心关怀。

他们注重从各个层面,全方位提升职工的安全感、获得感、幸福感。深化困难职工爱心认领和精准帮扶,全年为324名困难职工发放救助金36.98万元,为114名新大学生家庭发放“金秋助学金”11.25万元。关注员工身心健康,组织全员健康查体和职业健康查体,建立职工健康电子档案。关心关注大学生成长,开辟矿长与大学生面对面沟通交流通道,及时了解大学生的所需、所想、所求、所愿。实施人才强企战略,探索创新“选拔+培养+使用+激励+考核”的人才培养保障体系,拓宽劳动模范、创新能手、青年大学生晋升渠道,矿井呈现出不拘一格选人才的生动局面。

(刘庆路)

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