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决战年终,太岳煤矿打算这样干!
2017-11-07     (浏览次数:)

“听了刘金辉矿长在决战年终动员会上的工作报告,使我们倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心,刘矿长提出的‘传承创新、制度管理、阳光公正、服务为本’的工作思路和实施‘聚心工程、本安工程、创新工程、人才工程’四大工程,具有很强的现实性、战略性、前瞻性和指导性,我们对太岳煤矿的发展充满信心。”综采二区区长孔令军激动地说。

11月1日,太岳煤矿召开了决战年终动员会,从学习贯彻上级会议精神、形势任务教育、系列主题活动等方面多措并举,确保全年各项目标任务完成。一是印发了《关于开展“一学两促两争当一确保”活动的实施意见》。“一学”,即深入学习宣传贯彻党的十九大和集团公四季度会议精神,把这项工作作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓。讲清形势、讲清目标、讲清任务,通过不同会议来统一思想、凝聚共识,形成决战年终的浓厚氛围。“两促”,即以作风建设为重点,促进全员素质提升;以工作落实为重点,促进目标任务完成。“两争当”,即开展年度“感动太岳”人物、优秀班组长、优秀科区长等先进集体和先进个人评选活动,真正发现典型、树立标杆,营造“学先进、比先进、争先进、当先进”的良好氛围。“一确保”,即确保两大集团下达全年各项目标任务的完成。二是印发了决战年终宣传提纲。为认真贯彻集团公决战四季度工作会议精神,太岳煤矿新一届领导班子发出了“决战年终”的号召,提出了全矿各级领导干部和职工群众都要“站在新起点、迎接新挑战、拓展新思维、实现新提升”,迅速把思想和行动统一到集团公和矿党政各项决策部署上来,团结协作、恪尽职守,以实际行动抓好各项工作落实。三是努力打造“聚心工程”,建设和谐太岳新家园。充分发挥宣传引领作用,利用各类宣传形式和手段,加大先进模范的挖掘力度,大力弘扬太岳精神,提升矿井凝聚力和战斗力。心系职工群众,真诚倾听他们的呼声,把他们当成自己的“家人”来对待,切实为他们办实事、解难事、办好事,帮助实际困难和问题,让他们安心工作、快乐生活。进一步提高“服务为本”的意识,真正做到一切服务于一线,一切服务于职工,一切服务于安全生产。四是努力打造“本安工程”,筑牢安全防线。强化安全管控力度,杜绝系统隐患,消灭流程隐患,进一步完善以技术标准为核心,以管理标准为支撑,以工作标准为保障的标准化管理体系。持续加大对不安全行为的管控力度,实事求是抓安全,严禁弄虚作假,打造本质安全型矿井。五是努力打造“创新工程”,提升发展动力。建立完善创新工作机制,加大创新奖惩力度。成立以总工程师为首的创新工作室,出台创新考核办法,鼓励全员创新创效。充分做好管理创新和技术创新成果的转化应用,提高生产力和劳动效率。同时,持续传承发扬以往好的做法、好的经验和好的成果,在传承中创新、在传承中发展。六是努力打造“人才工程”,提高核心竞争力。在工作中善于发现人才、善于使用人才,为人才成长提供平台,尽快壮大技术人员队伍,形成阶梯状培养新机制。不断加强干部职工学习和充电,提升矿井整体业务水平,为矿井发展提供人才支撑。

(孙红雨)

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