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【班组天地】柴里煤矿“三供一业”分离移交跑出“加速度”
2017-09-25 ■刘光贤    (浏览次数:)

 

有人把“三供一业”移交工作比喻成是费力落埋怨的“烫手山芋”。因为国企(含企业和科研院所)要剥离家属区水、电、暖和物业管理职能,转交社会专业单位实施管理,这是一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项工作。而山东能源钱柜娱乐111柴里煤矿的“三供一业”分离移交工作更是难上加难,作为一个有50余年历史的老国企,该矿区域面积大、人员多、包袱重,移交工作任务繁琐,而且触及到方方面面的利益,职工心里有“疙瘩”,局面异常复杂。今年移交工作开展后,该矿迎难而上,不断创新方法,跑出了“三供一业”分离移交的“加速度”,预计2018年能够全部完成分离移交工作。

据了解,柴里煤矿此次分离移交共涉及薛城、滕州、矿驻地8个社区7294户居民,移交体量大、遗留问题多。在困难面前,柴里煤矿本着“先易后难、先城区再矿区”的思路,成立了以矿党政主要领导为组长的“三供一业”分离移交领导小组和推进小组,设置了移交工作办公室,建立了工作汇报、工作闭合、工作例会及日常管理制度。移交领导小组每月定期召开专题汇报会、推进办每周召开工作协调会、各单位不定期召开专业落实会,按照制定的实际操作时间表,严抓闭合、强力推进,形成件件有落实、事事有回音、项项有闭合、处处有督察的工作机制。此外,他们还认真研读国家、省、市、能源集团和集团公“三供一业”分离移交工作文件和要求,并利用专题研讨会、政策解读会、职工座谈会、微信网络平台等载体,及时向职工、家属宣传解读,解疑释惑,争取职工群众的支持拥护。

今年以来,柴里煤矿物业公经理王胜利每天下班前都要完成一项固定工作,把当天的“三供一业”分离移交工作推进情况明细表报给分管副矿长朱立东,以便矿统筹安排下步工作。朱立东说:“我们要求每天有进度、每周有突破,坚定不移地按照上级要求抓好工作推进和落实。”

在他们雷打不动地执行下,具体分离移交工作也实现了有序快速推进。今年年初,他们率先完成了薛城富和园社区280户供水改造工程,并移交给了薛城区自来水公管理,成为矿区第一家完成供水单项工程移交工作的城区社区。

王胜利告诉笔者,他们目前正积极推进矿区5个社区煤气改为天然气工作,现主管道施工已完成,按照工程计划,确保8月底结束整体改造工程,9月份入户使用。

“为如期完工,我们每天早上5点30分开工,到晚上10点才收工,加班加点,保证进度。”天然气改造工程负责人褚庆金说,工程启动两个月来,他和工友们很少请假休息。

据了解,按照签订的“三供一业”分离移交协议,柴里煤矿2017年计划将完成移交总户数的60%,2018年全部完成分离移交工作。

与此同时,他们还积极对接当地政府水、电、暖等专业化运营公,研究制订水、电、暖移交分项实施方案及薛城富和园供暖改造、滕州富盛园供电改造方案,保证政策落实不走样、不变调,经得起时间和职工群众检验,把“三供一业”移交工作这件难事办好,好事办成。

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