td.b1_0_{FONT-SIZE:9pt;} td.b2_0_{FONT-SIZE:9pt;FONT-SIZE: 14px;} td.b3_0_{FONT-SIZE:9pt;TEXT-ALIGN: center;BACKGROUND-COLOR: #4c4cff;FONT-FAMILY: 宋体;FONT-SIZE: 14px;} td.b4_0_{FONT-SIZE:9pt;TEXT-ALIGN: center;BACKGROUND-COLOR: #47b12c;FONT-FAMILY: 宋体;FONT-SIZE: 14px;} a.menu0_0_:link {TEXT-DECORATION: none;}; a.menu0_0_:visited { TEXT-DECORATION: none;}; a.menu0_0_:hover {TEXT-DECORATION: none;}; a.menu0_0_:active {TEXT-DECORATION: none;}; table.tb1_0_{FONT-SIZE:9pt;border:0;} span.s1_0_{COLOR: #2bd54d;FONT-SIZE: 14px;FONT-WEIGHT: bold;} span.s2_0_{TEXT-ALIGN: center;FONT-FAMILY: 宋体;COLOR: #ffffff;FONT-SIZE: 14px;} span.s10_0_{COLOR: #ffffff;FONT-SIZE: 14px;FONT-WEIGHT: bold;} span.s20_0_{TEXT-ALIGN: center;FONT-FAMILY: 宋体;COLOR: #ffffff;FONT-SIZE: 14px;}
 钱柜娱乐111 | 钱柜娱乐111 | 党群工作 | 安全生产 | 经营管理 | www.qg111.com | 外部开发 | 和谐矿区 | 关注钱柜 | qg111钱柜娱乐 
>> 钱柜娱乐111召开专题会议,研究审议钱柜物流规划    2017/10/26      钱柜娱乐111党委中心组举行“不忘初心•牢记使命——学习十九大精神读书会”    2017/10/25      满慎刚一行到救护大队、技术学院等单位调研指导工作    2017/10/23      满慎刚到柴里煤矿袁堂井检查指导工作    2017/10/21      满慎刚到滨湖煤矿检查指导工作    2017/10/21
站内搜索:
专栏链接
 
媒体聚焦
当前位置: 钱柜娱乐111>>党群工作>>理论纵横>>正文

向企业兴、职工富的“实优强富”新钱柜奋力迈进
2017-03-28 于华兵    (浏览次数:)

新起点、新目标、新要求。集团公把建设“实优强富”新钱柜作为总体目标,紧紧抓住了百年钱柜发展的阶段性特征,发出了围绕“行稳致远”战略任务,撸起袖子加油干的动员令,集中表达了钱柜人的共同愿望,全面描绘了钱柜的美好前景,令人鼓舞,催人奋进。

作为集团公的主力生产矿井之一,面对新的梦想,新的征程,付煤公将围绕建设“实优强富”新钱柜的总体目标和“行稳致远”两大战略任务,以“六位一体”管控考评体系为引领,进一步凝聚发展共识,明确发展方向,勇担发展重任,向着企业兴、职工富的“实优强富” 新钱柜总体目标奋力迈进。

实现奋斗目标,本质安全是关键

安全发展是煤矿企业必须紧抓不放的硬道理和硬任务。建设“实优强富”新钱柜,实现本质安全发展是美好新蓝图的先导。本质安全、方向明确,实现总体目标的步子才会稳健,动力才会强劲。我们围绕“基层基础本质安全年”活动主线,牢牢把握“人机环管”四大安全要素,着力构建全员、全方位、全时段、立体化安全管理格局,群策群力推动矿井安全发展。持续改进和提升安全文化建设,通过开展案例警示教育、应急处置演练等活动,不断增强职工的“红线”意识和“底线”思维。加大实用技术研究和装备升级力度,着力构建人机相宜、互为补充的安全保障体系。严格“大系统”流程管控和“大隐患”超前防治,深化“五位一体”隐患防治体系,不断健全隐患排查治理长效机制。坚定不移地推行质量标准“模块化”管理,实现标准化设计、模块化施工。按照“依规治矿”总要求,着力抓好教育培训、系统管控和检查考评“三个体系”建设。重点强化履职考核,坚持“走基层、跟循环”制度,落实好“双带班”、安全包保、走动式管理、重点工作盯靠,强力推进工作督察制、工作复命制,确保各项工作目标闭合。

实现奋斗目标,高产高效是基础

“实优强富”着眼于企业的行稳致远,重点回答了钱柜未来发展的方向。高产高效作为煤矿企业的立足点,是钱柜基业长青的坚实基础。我们坚持“重装备、比性能、自动化、少用人”方向,在采煤工人实现取消夜班的基础上,开展“机械化换人、自动化减人”示范矿井建设,争取通过大采高工作面设备升级,实现可视化、自动化采煤,地面操控,井下巡视。利用3上1008工作面发挥产能的时机,组织力量对边角小块段进行回收,最大限度地实现矿井可持续发展。开展“高效掘进年”活动,紧跟发展趋势,重点加强掘锚一体机、卧底机、装岩机等先进装备调研使用,打造快速掘进线,提高单进水平,提升掘进工效,坚决实现宽松接续。坚持“精煤战略”,发挥重介浅槽优势,进一步提升精煤产率。同时,紧紧抓住当前市场好、行情好的有利时机,通过加快3上煤推采速度,放缓3下煤推采,保留“稀有资源”,便于防止下一步市场不好的情况下,3上和3下实现最佳配采,争取最大市场份额。针对新工艺、新技术、新材料、新设备应用,率先应用“矿企联动”培训新模式,着力培养付煤特色的技术品牌,提高人机安全保障系数,实现减人与提效的双赢。

实现奋斗目标,经营管控是支撑

“实优强富”是指挥棒。要对照新发展目标,坚决调整、纠正和摒弃不适应、不符合甚至违背新发展目标的认识、行为和做法,真正把“优”和“强”落到实处,才能经得起市场竞争的考验,才能实现真正的可持续发展。我们坚持以采场对接市场,深化从生产源头到销售龙头的全环节协同,持续巩固效益源头。围绕“大成本”理念,紧密结合生产经营流程,持续加大价值链活动的研究应用,完善延伸重点环节子链条,实现生产、经营全过程有机结合,形成以价值链再造为核心,以全面预算管理为主线,结合全盘模拟推演预测结果,建立科学的成本管控机制,不断激发企业经营活力。在前期东二辅助采区封闭的基础上,根据生产接续计划,对东四、东六、东十采区通风系统进行深度瘦身优化,2017年预计可再封闭闲置巷道2000余米。结合生产经营流程,对基本、辅助两项价值活动开展研究,完善延伸采购库存、生产系统优化、生产组织经营、产品销售、成本管控、财务管理6个重点环节子链条,确保生产和经营全过程有机结合。根据全盘模拟推演预测结果,建立科学的成本管控机制。规范劳动合同管理,对长期在册不在岗、出勤不出力等违反劳务规定的,坚决予以处理清退。

实现奋斗目标,融合发展是行动

“明者因时而变,知者随事而制,强者乘势而进”。“实优强富”新钱柜总体目标的实现,离不开千千万万钱柜人的无私奉献、同心同德和艰苦奋斗的决心。我们牢固树立“一盘棋”思想,构建安全、生产、经营、政工、后勤“大融合”的工作生态。坚决执行好集团公及矿井的各项规矩、制度,不触碰“高压线”。把思想统一到干事创业上,把精力集中到说实话、干实事、求实效上,把行动落实到建设“实优强富”新钱柜的总体目标上。要求各级领导干部要认真履行岗位责任制,要在其位、谋其政、尽其责,以上率下、示范全员,真正做到敢担当、能担当、善担当。在真严真实上发力,不避困难、不讲条件、雷厉风行、真抓实干,以踏石留印、抓铁有痕的劲头来抓落实、促发展。加强形势任务的宣传教育,讲清形势,讲透政策,讲明任务,切实把干部职工的思想认识统一到建设“实优强富”新钱柜的总体目标上来。引导广大职工强化危机意识、责任意识和大局意识,上下联动、共挑重担,凝聚起发展的强大合力。把幸福付煤作为“五型”付煤建设的落脚点,始终坚持以人为本,加强和谐企业建设,持续加大党务、矿务公开力度,着力解决职工最关心、最直接、最现实的问题。无线网络覆盖、“激情阵地”建设、厂房供暖改造等一系列民心工程的落地实施,增强了党委的凝聚力,温暖了党群关系,营造了企业得效益、职工得实惠、环境得改善、矿区得稳定的良好局面,真正使“幸福付煤”落地生根。

“奋斗目标催人奋进,发展蓝图鼓舞人心” 。面对新起点和新目标,我们将振奋精神,迎难而上、主动作为,按照既定的工作思路,思想同心、目标同向、行动同步,逢山开路,遇水搭桥,战胜一切艰难险阻,全力实现企业兴、职工富的目标,让付煤的全体干部职工群众过上安定幸福的美好生活,铸就钱柜和付煤的新辉煌。

(作者系钱柜娱乐111付村煤业公经理、党委副书记)

关闭窗口
All  Rights Reserved Copyright 2012 www.qg111.com,钱柜娱乐111,qg111钱柜娱乐
您是第 位访客